Ngô Phàm kết hợp với tình hình phát triển hiện tại và thực tế cụ thể của công tysoi keo hom nay, đã đưa ra bốn yêu cầu ： Một là thống nhất tư tưởngsoi keo hom nay, nhận thức đầy đủ tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc đánh giá hiệu suất.[Cải cách hệ thống đánh giá hiệu suất là yêu cầu thiết yếu cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Với việc áp dụng toàn diện hệ thống đánh giá hiệu suấtsoi keo hom nay, công ty đặt mục tiêu nâng cao khả năng tạo lợi nhuận và quản lý hiệu quả hơn. Điều này cũng góp phần củng cố nhận thức về chất lượng cao trong mọi hoạt độ ]Hai là tăng cường tuyên truyềnsoi keo hom nay, đảm bảo toàn diện việc thực hiện đánh giá hiệu suất và tính khả thi.[Quá trình soạn thảo tài liệu kéo dài gần bốn thángvinwin, trải qua nhiều vòng thảo luận và chỉnh sửa tại các cuộc họp của Ban Chấp hành Đảng ủy, Hội đồng Quản trị và các tiểu ban chuyên môn. Tài liệu sau khi hoàn thiện được đánh giá cao về tính thực tế và khả năng áp dụng. Các đơn vị trực thuộc được yêu cầu triển khai rộng rãi nội dung này tới toàn thể nhân viên.]Ba là nghiêm túc thực hiệnmua thẻ game online, bảo đảm tính công bằng và công minh trong đánh giá hiệu suất. Tăng cường thúc đẩy tổ chức Các đơn vị phải thành lập ủy ban chuyên đề theo yêu cầumua thẻ game online, khách quan, công bằng và công khai tiến hành đánh giá. Tăng cường kiểm tra xác nhận [Theo quy trình thử nghiệmsoi keo hom nay, tình hình tài chính của các dự án cần được xác nhận bởi các buổi họp của Chi bộ trực thuộc các công ty con. Sau đó, các báo cáo tài chính của công ty con sẽ được kiểm toán kỹ lưỡng bởi đội ngũ chuyên gia trước khi trình lên Ban Kiểm soát và Hội đồng Quản trị.] Thực hiện nghiêm túc và tuân thủ Không làm hình thứcmua thẻ game online, không tạo ra chủ nghĩa tốt bụng hay chủ nghĩa bình quân, loại bỏ các hiện tượng này trong quá trình đánh giá.Bốn là cải thiện liên tụcmua thẻ game online, từ từ tối ưu hóa hệ thống và phương pháp đánh giá hiệu suất. [Các công ty con và dự án cần tận dụng thời gian thử nghiệm để phát hiện kịp thời các vấn đề tiềm ẩn. Ban chỉ đạo đánh giá hiệu suất cần nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình. Tập đoàn sẽ tiến hành khảo sát và lắng nghe ý kiến từ các bên liên quan để tối ưu hóa hệ thống đánh giá phù hợp với nhu cầu phát triển.]

[Trong buổi họpsoi keo hom nay, Phòng Nhân sự đã trình bày chi tiết quá trình xây dựng tài liệu, cấu trúc hệ thống, tiêu chí đánh giá và ứng dụng kết quả. Bên cạnh đó, quy trình thực hiện và các ví dụ cụ thể cũng được trình chiếu để giúp các đại biểu hiểu rõ hơn về cách vận hành hệ thống.]

[Khoảng 500 ngườivinwin, bao gồm lãnh đạo các phòng ban, các thành viên ban lãnh đạo của các công ty con, trưởng phòng ban, và giám đốc dự án đã tham dự buổi làm việc trực tiếp hoặc thông qua hình thức trực tuyến.]